Open Innovation definizione

 

La definizione Open Innovation e' opera di Henry Chesbrough

« L'Open Innovation è un paradigma che afferma che le imprese possono e debbono fare ricorso ad idee esterne, così come a quelle interne, ed accedere con percorsi interni ed esterni ai mercati se vogliono progredire nelle loro competenze tecnologiche. »
(Henry Chesbrough, 2006)

 

La prima intuizione di Chesbrough in fatto di innovazione e strategia nelle aziende è la necessita' di combinare R&D dell’azienda con progetti, tecnologie e know-how che provengono fuori dai confini dell’azienda.
Open Innovation significa superare il concetto di "R&D e sfruttamento economico in proprio" da parte della stessa azienda, dove la stessa azienda si occupa di tutto il processo dalle operazioni di iniziali di R&D fino ad arrivare al suo utilizzo e/o sfruttamento economico.
Tuttavia Chesbrough mette in guardia le aziende dal trascurare le attivita' di R&D al proprio interno limitandosi solo alle acquisizioni di tecnologie e know-how sul mercato.
Questa semplificazione non corrisponde al suo pensiero; secondo Henry Chesbrough Open Innovation significa combinare gli asset di R&D all'interno dell'azienda con quelli provenienti da fuori i confini dell'azienda e scegliere la miglior combinazione o il miglior business model per massimizzare il loro valore sul meracato.

 

Le strategie di Open Innovation possono essere di due tipi

La definizione Open Innovation in contrapposizione con la definizione closed innovation (innovazione chiusa, vedi grafici di seguito) è stata sviluppata per la prima volta da Henry Chesbrough nel 2003 nella pubblicazione di un suo articolo accademico.

Le aziende hanno a disposizione due tipologie di operazioni o approcci:

  • Approccio inbound o bringing outside inside ovvero acquisire tecnologie, know-how e progetti di R&D all'esterno e "portarli" all'interno del perimetro dell'azienda per essere sviluppati e/o valorizzati sul mercato.

  • Approccio outbound o bringing inside outside ovvero valorizzare sul mercato gli asset immateriali come ad esempio tecnologie, progetti di R&D e know-how perché questi a causa dell'aumento della competitività rischiano una rapida obsolescenza tecnologica.
    In realta' Chesbrough definisce il concetto di Open Innovation come il complesso delle attivita' destinate a massimizzare il valore del know-how delle aziende e quindi suggerisce ad esempio anche di concedere in licenza i brevetti, le tecnologie e il know-how che le aziende utilizzano nelle loro operazioni, in modo di aumentare il loro contributo alla redditivita'.
    Per spiegare questo approccio di Open Innovation Chesbrough porta come esempio il caso di IBM, che quando era un produttore di hardware concedeva in licenza brevetti e know-how anche ad aziende concorrenti in modo di aumentare il rendimento delle proprie attivita' di R&D.

 

ACCEDI AL MARKETPLACE DI OPEN INNOVATION


Open Innovation definizione attraverso le immagini

Non è nostra intenzione approfondire l’argomento dal punto di vista della letteratura economica, riportiamo di seguito due immagini che illustrano graficamente le differenze tra Open Innovation e innovazione chiusa.
In entrambe le immagini l’azienda è raffigurata con un imbuto o “funnel” in cui sono evidenziate tre delle principali macro-fasi coinvolte nello sviluppo di un nuovo prodotto o di un nuovo servizio:

 

  • La fase della ricerca
  • La fase dello sviluppo
  • L' ingresso del prodotto o del servizio sul mercato

 

La prima immagine mostra il significato di innovazione chiusa, dove le fasi di ricerca, sviluppo e ingresso sul mercato sono tutte svolte all’interno stessa azienda.
La seconda immagine mostra il significato dell’ Open Innovation, dove le fasi di ricerca, sviluppo e ingresso sul mercato possono coinvolgere soggetti esterni all’azienda. Ad esempio un’azienda può acquisire un progetto o una tecnologia dall’esterno e utilizzarla e/o valorizzarla sul proprio mercato di riferimento.
In alternativa la stessa azienda può valorizzare il proprio know-how raggiungendo (tramite un accordo con un’altra azienda) altri mercati che altrimenti da sola non sarebbe riuscita a conquistare.

 

Open Innovation Chesbrough

 

Open Innovation Definizione

 

Di seguito alcune definizioni di Open Innovation da parte di alcune grandi aziende che hanno deciso di adottare strategie e approcci di Open Innovation nel corso degli anni, in alternativa puoi approfondire i vantaggi dell'Open Innovation.


Il paradigma dell'Open Innovation secondo Chesbrough

“Open innovation is a paradigm that assumes that firms can and should use external ideas as well as internal ideas, and internal and external paths to market, as the firms look to advance their technology,……. The boundaries between a firm and its environment have become more permeable; innovations can easily transfer inward and outward. The central idea behind open innovation is that, in a world of widely distributed knowledge, companies cannot afford to rely entirely on their own research, but should instead buy or license processes or inventions (i.e. patents) from other companies. In addition, internal inventions not being used in a firm's business should be taken outside the company (e.g. through licensing, joint ventures or spin-offs)”

Chesbrough, Henry William (2003). "The era of open innovation". MIT Sloan Management Review 44.

 

Chesbrough Open Innovation

“Open Innovation is the use of purposive inflows and outflows of knowledge to accelerate internal innovation, and to expand the markets for external use of innovation, respectively”

Chesbrough H., Vanhaverbeke W. and West J. (2006), Open Innovation: Researching a New Paradigm, Oxford University Press, USA. -

 

Open Innovation definizione: dall'esterno verso l'interno e dall'interno verso l'esterno

“Open Innovation is a concept which has many definitions given by companies and academics. Open Innovation means the opening up of the innovation process to the outside, in order to foster the generation of new concepts and ideas. This opening of knowledge flow can go two ways:
Bringing Outside Inside: acquiring knowledge from ‘outside partners by the practice of leveraging the discoveries of other’ and integrating them into the internal innovation flow;
Bringing Inside Outside: providing internal knowledge to external actors of the business environment; “ “…..rather than relying entirely on internal paths to market, companies can look for external organizations with business models that are better suited to commercialize a given technology”

Chesbrough H. (2003), Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston.

 

Open Innovation secondo Unilever

“Open Innovation is not just another way of doing R&D, but of doing business”

Dr. Graham Cross, Director of Supplier Innovation and Innovation Acceleration, Unilever

 

Open Innovation secondo General Electric

“Open Innovation is in our DNA”

Dario Liguti, Strategic Marketing Director of France, GE Global Growth & Operations, General Electric

 

Open Innovation secondo Danone

“Danone approaches upstream people as all individuals represent potential partners”

René-Philippe Tanchou CPO Danone Waters

 

OECD e Open Innovation

“Successful Open Innovation also depends on the open character of the business model. As knowledge has become companies’ key resource, Open Innovation needs to be embedded in an overall business strategy that explicitly acknowledges the potential use of external ideas, knowledge and technology in value creation”

OECD (2008), Open Innovation in Global Networks

 

Open Innovation secondo Philips

“It will be the standard way of thinking, acting and working”

Katja van der Wal, Open Innovation Director at Philips Customer Lifestyle, Philips

 

Open Innovation e il cambio di mentalita' nelle aziende

“To succeed companies need to see Open Innovation not as something special that only special people can do, but as something that can become routine and methodical, taking advantage of the capabilities of every employee”

Lafley A.G., Charan R. (2008), The Game Changer: How you can drive revenues and profit growth with innovation, Crown Business, New York.

 

Fonte delle citazioni, report: Open Innovation, what behind the buzzword, Accenture and the Institute for Innovation and Competitiveness i7 created by ESCP Europe.


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